Comments on Un bug a la vez: La Invasión de los Gerentes de Proyecto

Esta invasión de gerentes también se debe a que lo...

2011-10-01T07:08:36.146-05:00

Esta invasión de gerentes también se debe a que los clientes exigen dentro de los proyecto a una persona que desempeñe dicho rol; esto se puede apreciar en mayor frecuencia en proyectos con el estado.

Tengo la impresión que el jefe/gerente de proyecto es el villano de la pelicula, el culpable de mis desvelos, el innombrable, etc , ....

Asi como el desarrollador o el analisita, el rol de gerente/jefe de proyecto es necesario (siempre que el proyecto lo amerite, por ejemplo proyectos medianos o grandes). El jefe debe proyecto seria la persona que se encarge de plantear la estrategia de existo para el proyecto (asi como un DT o un director del cine), permita la comunicacion entre el cliente y el equipo del proyecto, guardian del equilibrio del proyecto (pero un guardian razonable) .

Sin embargo en muchas ocasiones no ocurre esto, y por que???, yo creo que no se estan formando bien en las distintas casas de estudio ....

Saludos Gustavo

Así es como llegamos al punto en el que la gente s...

2011-09-30T20:46:10.165-05:00

Así es como llegamos al punto en el que la gente se dedica a esto solo por dinero y no porque lo disfruta o les gusta.

Hay un principio que describe mucho de lo que dices en tu post: http://es.wikipedia.org/wiki/Principio_de_Peter

Saludos, me gusto mucho tu post.

En mis tiempos de programador (los 80's) a lo ...

2011-09-30T18:32:45.404-05:00

En mis tiempos de programador (los 80's) a lo mucho había un analista encargado del proyecto. Cuando dejé la programación, ya a mediados de los 90's, lo hice con el cargo de "Jefe de Proyecto" q era relativamente nuevo, pero igual me metía a programar. Veo que la tendencia se ha agudizado. Supongo que este es uno de los motivos por los que a pesar de tener buenos recursos el Perú no es líder tecnológico en la región.

Gracias por el valioso feedback. Hasta dan ganas d...

2011-09-30T14:04:05.742-05:00

Gracias por el valioso feedback. Hasta dan ganas de escribir una segunda parte!

Rescato tres puntos que me parecen fundamentales y con los que coincido:

- Las universidades no están formando los profesionales que necesita el país.
- No se puede liderar un equipo sin antes entender el trabajo que éste realiza.
- Necesitamos líderes y agentes de cambio a todo nivel. La buena noticia es que todos los somos (al menos en potencia).

Me parece buenísimo tu post mi estimado Gus, pero ...

2011-09-30T12:04:08.677-05:00

Me parece buenísimo tu post mi estimado Gus, pero como en todo, hay que tomar en consideración que para que una cultura ágil funcione en una empresa es necesario tener a alguien que las promueva.

Lamentablemente, hay situaciones en las que las malas experiencias en el uso de metodologías ágiles (normalmente por falta de conocimiento, inexperiencia, etc) terminan por mermar la confianza en ellas y decae justamente en un modelo de trabajo muy tradicional.

Es interesante ver, como es que muchos se quejan de la cultura que viven en sus empresas, pero poco hacen por convertirse en líderes o gestores de ese cambio que todo el mundo desea. Y hasta que ello pase, seguro pasará mucho tiempo y muchos proyectos de toda índole.

Sin embargo, lo importante, en mi humilde opinión, es que la lucha no se deje, aun desde nuestra propia trinchera, en nuestras actividades, en el mismo pensar de uno, a si seamos desarrolladores, funcionales, etc; si claudicamos en esta lucha por cambiar la tendencia que suele imperar nunca lograremos ver cambios, así sean mínimos.

Es una lucha que no debemos abandonar.

Un artículo muy interesante.. sobre todo muy refle...

2011-09-30T09:46:52.864-05:00

Un artículo muy interesante.. sobre todo muy reflexivo.

ahora en lo personal escucho mucho acerca de los “desarrolladores modernos“. Pero con esto de los “gerentes de proyecto“ .. nos da un panorama muy claro de hacia donde queremos realmente llegar.

sí queremos ser capitanes del barco o marineros .. (aunque dicen que para ser un capitán hay que pasar por ser un buen marinero )

buen artículo Gustavo !

Excelente pos mi buen amigo Gus! En general la mis...

2011-09-30T04:39:04.415-05:00

Excelente pos mi buen amigo Gus! En general la misma enseñanza de las universidades en Lima tiende a formar "jefes" y no tanto técnicos (incluido el marketing de dichas casas de estudio). En general existe ya de por si un mal concepto de que "programador" es el nivel mas bajo en la cadena de sistemas y "jefe" o "gerente" de proyectos es la mas alta e inevitable. La palabra inevitable es la clave, ya que mucha gente no se arriesga a nada mas que a seguir esa linea (a la gente no le gusta dejar su área de confort aunque eso signifique mayor satisfacción personal a largo plazo).

Me haces acordar a una amiga que estudia la misma carrera en la universidad X. Al preguntarle que quería hacer al finalizar la facultad me dijo "directora" o "jefe" de proyectos.Le dije que primero necesita "pagar derecho de piso" ya sea como programadora, analista, etc etc. Y me dijo que no era necesario, que en la facultad le habían comentado de que se podía ser jefe solo llevando algunos cursos de certificación, algunos cursos adicionales en ESAN y listo (con el comentario extra de que a ella no le entraba eso de los números y/o algoritmos que era para geeks xDD). No me sorprendió mucho su respuesta ya que lo había escuchado antes de otras personas, solo que me sorprendió su sinceridad.

Lima - y el Peru en general - necesita mas técnicos y menos jefes. He dicho. Caso cerrado.